智能手机已经普及，不管男女老少几乎人手一部，人们对智能手机使用的频繁程度也超过了想象，充电的次数也是如此，很难想象，如果手机没有电了该怎么办呢？正因如此共享充电宝才会应运而生，但是因为产品本身的局限性，共享充电宝还并未能做到全场景的覆盖，而共享充电器的诞生则填补了酒店充电市场的空白，而其低成本，高利润的运营方式也吸引了众多中小玩家的加入。

在盈利方面，共享充电器主要以租金为收益，根据市场使用率来观察，设备每天的使用频率基本固定在三次都五次之间，每次一小时就有1元的收益，算下来一台设备一个月的收益在90到150元之间。

当然，设备的维护和折旧需要一定的成本，而在租金方面，一般来说合作的店铺都能同意设备免费进入铺设，甚少有商家和酒店会收取租金，但为了平均，我们暂且将设备维护和租金定在每月40元每台。

这样算下来，利润 = 营业额 - 渠道费用 -人力维护及折旧，所以每台共享充电器的月利润为：

90~150-30-10=50~110（元）

共享充电器相对于充电宝来说成本比较低，出点人力的成本和折旧的成本，基本上2个月就能回本。

无论是从运营成本，使用年限，还是从设备损毁率，回本周期，投与入产出来看，抑或从现金流的角度来说，共享充电都无愧是一个“钱途光明”的生意。