2017年共享充电宝刚出来的时候，我曾和身边的朋友讨论并得出结论，这是个伪需求，实质是趁着共享经济的风口，最终一定是一地鸡毛。而到了2019年，我起码已经用过二十多次次共享充电宝，并且开始觉得出门没有必要带充电宝了，直接在外租共享的就好，没想到被自己打脸了…..

从产品的角度，有这样被打脸的经历是很有意思的，它让我反思，到底什么是“伪需求”，以及为什么曾经被我们认为是伪需求的事物，逐渐创造了新需求。

首先，我们可以回想一下，过往我们认为共享充电宝是伪需求的关键点在于：

1.手机电池蓄电容量越来越高，是否有充电宝的必要性？

2.每个人基本都会有充电宝，是否有共享充电宝的场景？

3.店家本来就会为客户提供充电宝/有充电线，共享充电宝是否有必要？

4.100元的押金谁愿意交？

5.没法盈利

而事实上关于共享充电宝，我们忽略了手机的本质：移动生活的主要入口，没有用发展的眼光来看用户价值：

电池容量的确会增长，但只要手机还是人们移动生活的主要入口，只要人在不断在追求更高的移动生活质量和体验，电池容量的增长总是会被使用耗电所超越。

用户的移动设备数量增加，一个充电宝不够充电：之前的探讨前提基本都是基于一台手机。随着智能手机的普及和换代，一个用户拥有2个或者以上手机变得普遍。再加上1个PAD，对于充电的需求变得显著。

大部分人一直考虑的是使用者的付费意愿，认为用户的付费意愿不高，项目一定不能盈利；没有预料到产品用户多的话，流量本身对于商家的价值。这部分价值能够让充电宝项目方以很低甚至免费的价格来提供服务。